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Fractional Head of Product
Fractional Head of Product per startup seed–Series A: guida delle priorità, roadmap e lavoro del team, con responsabilità e mandato concordati.
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Diagnosi di prodotto
Gli utenti si registrano ma non arrivano al primo valore. I clienti provano il prodotto e poi smettono di usarlo. Oppure l’utilizzo cresce, mentre i ricavi restano deboli. La diagnosi parte da questi segnali per capire dove indagare e cosa affrontare per primo.
Per founder e CEO di startup seed–Series A con un prodotto sul mercato, utenti reali e finanziamenti o ricavi. È utile quando serve scegliere dove investire e il team ha bisogno di una lettura condivisa del problema.
Prima dell’avvio definiamo prodotto, segmento, decisione da supportare, accessi e interlocutori. Analizzo i materiali e confronto le osservazioni con le persone coinvolte. La restituzione serve a discutere la diagnosi e scegliere i passi successivi.
La diagnosi è un incarico pagato con perimetro e consegne concordati. Il team può usare il piano in autonomia. Implementazione, sviluppo e ricerca aggiuntiva si definiscono separatamente; un eventuale incarico fractional è una scelta successiva.
FAQ
Lavoriamo sui dati disponibili. Se mancano informazioni, esplicito i limiti delle conclusioni e le verifiche da fare prima di prendere una decisione.
Comprende analisi, priorità e piano di intervento. La guida dell’esecuzione può essere concordata con un mandato fractional separato.
La Product Leadership Intro dura 25 minuti e serve a capire il contesto e valutare una possibile collaborazione. L’analisi approfondita appartiene a un incarico pagato separato.
In 25 minuti discutiamo il prodotto o il programma, le decisioni da affrontare e il supporto che cerchi. Valutiamo se e come lavorare insieme.
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